India gazdasága

India gazdasága figyelemreméltó. A világ 7. legnagyobb gazdasága az indiai. Mindamellett, hogy India a kultúra sokszínűségének országa, gazdasági fejlődésével is felhívja a világ figyelmét. A védikus civilizáció, majd a fontos kereskedelmi útvonalak fontos szerepet játszottak a szubkontinens tudományos, kulturális és kereskedelmi életében. India valóban jól teljesít. 

India gazdasága Mumbaiban dől el

 

India kereskedelmi fővárosa Mumbai, korábbi nevén Bombay. A mai India megdöbbentő eredményeket produkál. India a világkereskedelem élvonalában áll. A nominális bruttó hazai termék (GDP) alapján a világ tizenkettedik legnagyobb gazdasága, vásárlóerő alapján számolva a negyedik. Az utóbbi évtized reformjai Indiát a világ második leggyorsabban bővülő gazdaságává emelték fel. Gazdsági hírei figyelmet érdemelnek. Böngésszen hát kedvére az itt publikáli indiai gazdasági hírekből.

Mindemellett India alapvetően mezőgazdasági nagyhatalom. India mezőgazdasága szinte minden mezőgazdasági iparágban világviszonylatban dobogós.

India a világ legnagyobb demokráciája. Az utolsó negyedévi 6 százalékos gazdasági növekedés alapján az elkövetkező években India világgazdasági jelentőségének növekedése szinte kétségtelen. India jelenleg az EU „stratégiai partnere," a legnagyobb kereskedelmi kapcsolatának számít. Abdul Kalam indiai elnök európai parlamenti látogatása kapcsán górcső alá vettük Indiát, az EU val fennálló kapcsolatait. Kína után India a Föld második legnépesebb állama és a világ legnagyobb demokráciája. India: „átjáró a Távol-Kelet és az energiahordozókban gazdag Közel-Kelet között" Egy tavaly elfogadott EP-állásfoglalás szerint: „A fellendülőben lévő Indiának egyre komolyabb szerep jut a geopolitikai súlypontban: átjáró a robbanásszerűen fejlődő Távol-Kelet és az energiahordozókban gazdag Közel-Kelet és Közép-Ázsia között." India gazdasága évi 6 százalékos gazdasági növekedést produkál, legnagyobb kereskedelmi partnere az EU, és az unió a közvetlen befektetések legjelentősebb forrása is. A jó kapcsolatok ellenére akadnak azért feszültségek: az Európából származó egyes árucikkekre kivetett importvámok magasak, és India szeretné elérni a „nem tarifális akadályok" csökkentését, így a kereskedelmi védelmi intézkedések enyhítését és az állampolgárok szabad mozgásának biztosítását. 

India különös erőssége az informatika. A világ informatikai szolgáltatásainak – beleértve az „outsourcing" (kiszervezett tevékenységek) jellegű szolgáltatásokat – 44 százalékát India nyújtja. Ebben az ágazatban a bérek évi 8000 dollár körül mozognak, szemben például a Németországi 70 000 dolláros bérszinttel.

11it 

India és az EU között szoros a kulturális kapcsolat. Hozzávetőleg 3 millió indiai (vagy indiai származású) él az EU-ban, míg mindössze 30 000 európai él Indiában. India emberi erőforrásaiban nagy lehetőségek rejlenek. 2020-ban az EU-ban az átlagéletkor 45 év lesz, míg Indiában csupán 29. Az ország bőségesen el lesz látva fiatal és jól képzett munkaerővel.

Erősek továbbá az India és az EU között fennálló egyetemi kapcsolatok is. Az Erasmus oktatási program és a Delhi Egyetem Európai Tanulmányok karának Jean Monnet tanszéke részvételével folyik a felsőoktatási kapcsolatok erősítése. A parlament szilárdan kiáll az EU és India kapcsolatainak elmélyítése mellett – a Dél Ázsia országaival fenntartott kapcsolatokért felelős parlamenti küldöttségnek sikerült jó kapcsolatokat kialakítania az indiai parlamenttel. A küldöttséget Neena Gill indiai származású brit EP-képviselő vezeti. A parlamenti állásfoglalás megerősítette, hogy az EP támogatna évente egy parlamenti csúcsot az EU–India csúcstalálkozó előtt vagy azzal párhuzamosan.

***

Miután Abdul Kalam korábbi indiai államfő leköszönt tisztségéről, az India Hangja egy korábban készült portré leközlésével fejezi ki tiszteletét a toleranciájáról és nyitottságáról ismert korábbi elnöktől. Az új államfő, Pratibha Deviszingh Patil asszony 1934. december 19-én született a Maharastra állambéli Nadgaon kösségben. India első női államfőjeként az államfői széket 2007. július 25-én vette át elődjétől, Abdul Kalamtól. Megj. –a szerkesztő

Interjú Hans-Gert Pötteringgel, az Európai Parlament elnökével, Abdul Kalam volt indiai elnöknek 2006. évi, strasbourgi parlamentbe tett látogatása kapcsán. India az EU egyre fontosabb partnere. Sokak számára mégis sztereotípiák alapján elképzelt, rejtélyes ország. Milyen a mai India? Pöttering elnöktől megtudhatjuk, miért is kell figyelmünket Indiára szegeznünk. 

Hans-Gert Pöttering

Hogyan jellemezné röviden, öt mondatban Indiát?

 

„Nem könnyű feladat. India a világ egyik legősibb civilizációja, közel 5000 éves. Az indiai szubkontinens sokáig történelmi kereskedelmi útvonalak és hatalmas birodalmak térsége volt. Az évszázadok során számos kulturális behatás — ideértve az arabokat, az oszmán törököket és a briteket — járult hozzá a modern indiai valóság kialakításához. A két világháborút követően, a Gandhi és Nehru erőszakmentes forradalma elhozta a függetlenséget 1947 ben. Ma India gazdag háttérrel és kultúrával rendelkező virágzó demokrácia."

És mi a helyzet az indiai demokráciával?

India a világ legnépesebb demokráciája több mint 1 milliárd lakossal. Az országnak 28 állama, 7 szövetségi területe és 23 hivatalos nyelve van. Az indiai demokrácia egészséges volta jó példaként szolgálhat a térségben, az EU és India bizonyára együtt tudnak működni a demokratikus értékek Ázsiában történő előmozdítása terén."

Hogyan vélekedik az ún. „indiai gazdasági csodáról"?

„India a globalizált világ egyik legnagyobb gazdasági erőműve. Éves gazdasági növekedése az elmúlt időszakban 8% volt, a feldolgozóipar jelentős növekedése mellett. De a gazdasági növekedés legfőbb forrásául a szolgáltatóipar szolgál, amely India gazdasági teljesítményének több mint felét adja, miközben az ország munkaerejének kevesebb mint harmadát foglalkoztatják itt. Indiában többen végeznek természettudományi felsőfokú tanulmányokat, mint Európában. Indiának saját Szilícium völgye van Bangaloreban és világszerte exportálja szoftvermérnökeit. Amint láthattuk, a legnagyobb indiai vállalatok már európai vállalatokért szállnak versenybe. Az európai üzleti szféra egyre inkább ráébred azokra a lehetőségekre, amelyeket ez az új gazdasági helyzet kínál."

Dinamizmusa ellenére India az ellentétek országa marad.

„India egy főre jutó GDP-je az európai átlag durván nyolcada. Lenyűgöző évi 8% os növekedésével és vállalkozói szellemével azonban az ország hamar felzárkózik. Mint általában amikor egy ország gyors gazdasági növekedést produkál, egy kis időbe telik, amíg a növekedés gyümölcseit a teljes népesség élvezheti. India esetében a lakosság 25% a él a szegénységi küszöb alatt. Az oktatásban, amíg az indiai diplomásokat világszerte keresik, a 15 év alattiak fele tud írni olvasni. Tehát az országon belül egy masszív kihívással kell szembenézni, aminek az indiai hatóságok nagyon is tudatában vannak."

Az új gazdasági helyzet megváltoztatja-e az indiai társadalmat?

„A gazdasági növekedés és a nagyfokú kivándorlás általában jelentős társadalmi változásokat eredményez. India demokratikus kormánya keményen dolgozik, hogy kiküszöbölje a látszatházasságok gyakorlatát és a kasztrendszerbeli megkülönböztetést. A nők jogainak kérdésköre még mindig az egyik fő téma Indiában."

Hogyan értékeli India hozzájárulását a mindennapi kultúrához?

„Az ősi filozófia alapjai és a gazdag kulturális örökség a modern gondolkodók, művészek és tudósok állandó inspirációs forrásául szolgálnak. De India hatása a mindennapok kultúrájában is jelen van. Az indiai konyha, művészet és zene Európa valamennyi városában megtalálható. És aztán természetesen ott van az indiai filmgyártás fellegvárának tartott Bollywood, amely egyre több és több európait varázsol el. A bolywoodi filmeket az európai mozik ma már rendszeresen tűzik programjukra."

Vizi E. Szilveszter

Vizi E. Szilveszter, az MTA elnöke és indiai partnere 2006. november 27-én Újdelhiben aláírta a két ország akadémiáinak újabb együttműködési megállapodását. Erre a magyar-indiai tudományos szeminárium adott keretet. Az MTA és az INSA (Indian National Science Academy) 1980-ban írta alá első tudományos együttműködési megállapodását, amely a múlt évben lépett 25. évébe. A 2005. évi budapesti World Science Forumon résztvevő indiai akadémiai vezetők és az MTA vezetői megbeszélésük során elhatározták, hogy akadémiáink megemlékeznek az évfordulóról.

A közös elhatározás szerint a negyedszázados jubileum ("Silver Jubilee Year") alkalmából kétoldalú tudományos rendezvényeket szerveznek: az egyiket biológiai, egy másikat fizikai témában, magyarországi és indiai helyszíneken. Egyetértettek a felek abban is, hogy egy közös kiadványt jelentetnek meg az MTA és az INSA együttműködésének 25 évéről. A fenti megállapodás értelmében szeptember 26. és 30. között Szegeden sikeres workshopot tartottak "Biology of Biotic and Abiotic Stress in Higher Plants" címmel, amelynek magyar részről Dudits Dénes, az SZBK főigazgatója, indiai részről S. K. Sopory, az INSA alelnöke volt a fő koordinátora. A jubileumi év központi eseményét november 27-én Indiában, Újdelhiben tartották. Ezen részt vesz Vizi E. Szilveszter, az MTA elnöke is. A rendezvény címe: "INSA-HAS Seminar on New Innovations in Science and Technology". A megnyitó előadások után négy tudományos szekcióban voltak indiai és magyar előadások, amelyek magyar előadói Balázs G. Lajos, a Csillagászati Kutatóintézet igazgatója, Bársony Isván, a Műszaki Fizikai és Anyagtudományi Kutatóintézet igazgatója, Kröel- Dulay György, az Ökölógiai és Botanikai Kutatóintézet tudományos főmunkatársa és Ifj. Duda Ernő, a Magyar Biotechnológiai Szövetség elnöke. A fizika tárgykörében "Workshop on Condensed Matter Research: Liquid Crystals and Magnetic Materials" címmel folyadékkristályok témájában Éber Nándor és Krishna Prasad koordinátorok vezetésével Bangalore-ban, mágneses anyagok témájában pedig Bakonyi Imre és S. N. Kaul koordinátorok irányításával Hyderabadban tartottak workshopot az Újdelhiben szervezett központi rendezvényt követően. India egyik befektetési célpontja Kelet-Európa India az elmúlt évtizedekben a forráskihelyezés első számú nemzetközi központja lett, ám a közelmúltban Kína, a Fülöp-szigetek, Magyarország, a Cseh Köztársaság és számos latin-amerikai ország szerepe is megnőtt az outsourcing-piacon. A tengerentúli befektetők mellett maguk az indiai nagyvállalatok is igyekszenek megalapozni jelenlétüket ezekben az országokban – írta a Forbes. A vezető indiai outsourcing cég, a Tata Consultancy Services (TCS) Budapesten és a kínai Hangzhouban nyitott irodákat nemrég.

A vállalat tavaly felvásárolt egy 1300 fős outsourcing- szolgáltatót Chilében és 1500 új alkalmazott felvételét tervezi a jelenleg 458 főt foglalkoztató brazil kirendeltségébe. A TCS egyik fő vetélytársának számító Infosys Technologies Sanghajban, Mauritiusban és két cseh városban, Prágában és Brnoban állított fel központokat. A piac harmadik legnagyobb indiai szereplője, a Wipro új sanghaji és pekingi beruházásai után hamarosan Bukarestben is megveti a lábát. Indiához hasonlóan az amerikai cégek is terjeszkednek az új outsourcing- piacokon: a Convergys a közelmúltban létesített call centereket Dubaiban és Budapesten, az IBM Global Services növeli munkaállományát Kínában, Magyarországon, a Cseh Köztársaságban és Brazíliában, míg az Accenture ugyanezt teszi a Fülöp-szigeteken, Kínában, Szlovákiában és a Cseh Köztársaságban. Míg az 1980-as években Indiában a tengerentúli és európai piacokat kiszolgáló outsourcing- tevékenységek egyszerűbb feladatokra, például adatfeldolgozásra és szoftverfejlesztésre korlátozódtak, a következő évtizedben már kiterjedtek egész informatikai rendszerek működtetésére és olyan háttérszolgáltatásokra is, mint a könyvelés. Mára megjelentek az ezeknél is kifinomultabb szolgáltatások, köztük a kutatás-fejlesztés, valamint autó- és repülőalkatrész-, illetve csiptervezés. India mellett más ázsiai országok outsourcing-vállalatai is ellátnak összetett feladatokat: a fülöp- szigeteki SPI Technologies például egy amerikai jogi kutatócég számára végez elemzéseket. Előrejelzések szerint továbbra is lehet számítani a nemzetközi outsourcing-piac növekedésére. A Gartner azt jósolta, hogy 2010-re a kiszervezett informatikai tevékenységek értéke 60 milliárd dollárosra, azaz a 2004-es szint négyszeresére növekszik. A kutatócég azt is előrejelezte, hogy az outsourcing-szolgáltatások következő nagy hullámát mérnöki tevékenységek és a kutatás- fejlesztés adják majd, melyek piaci nagyságrendje ugyanebben az időszakban tízszeresére növekedhet.

A McKinsey Global Institute becslései alapján az outsourcing megbízások keretében foglalkoztatottak száma az információtechnológiai, a bank- és hat további szektorban 2003 és 2008 közt megduplázódik, elérve az 1,2 millió főt. A kiterjedt nemzetközi tevékenységeket folytató vállalatok gyakran olyan szolgáltatókra bízzák feladataikat, melyek maguk is egyszerre több piachoz rendelkeznek hozzáféréssel. A brit BT telekommunikációs vállalat például tavaly az Accenture-t bízta meg, hogy mintegy 38 országban kezelje humánerőforrással kapcsolatos feladatait. Az Accenture az Egyesült Államokon kívül az Egyesült Királyságban, Indiában és a Cseh Köztársaságban működtet kirendeltségeket. A holland ABN Amro bank tavaly szeptemberben egy 260 millió dolláros outsourcing-szerződést kötött az indiai Tatával, mely új munkaerőt vezényelt mumbai-i, bangalore-i, budapesti, luxemburgi és a brazil campinas-i központjaiba a pénzintézet szoftveres alkalmazásainak karbantartására. Budapesten a Tata 375 dolgozót foglalkoztat, melyet további 1000 fővel szándékszik bővíteni. A cég kínai és dél- amerikai központjaiban is tervbe vette a dolgozói létszám növelését. Az összetettebb outsourcing-tevékenységek térnyeréséről tanúskodik az, hogy a Tata Consultancy és az Infosys indiai telepein tervezett és gyártott repülőszárny-alkatrészeket a Boeing és az Airbus repülőgépgyáraknak, a Tata kínai kirendeltsége pedig a kanadai Bombardier repülőgyártó számára is készít terveket. A Wipro, mely nemrég vásárolta az Ericsson indiai kutatóközpontját, évi 2,1 milliárd dolláros forgalmának 36 százalékát a külső feleknek végzett kutatásból és termékfejlesztésből nyeri. Habár az indiai nagyvállalatok is egyre nagyobb figyelmet szentelnek az ázsiai, kelet-európai és dél- amerikai piacoknak, az Egyesült Államok multinacionális cégei közt továbbra is népszerű befektetési célpont marad a délkelet-ázsiai ország. A Forbes cikke szerint az EDS, az Accenture, a Keane és a Convergys a következő évek során megduplázzák vagy háromszorozzák az Indiában, outsourcing- szerződésben foglalkoztatott dolgozók számát, és az IBM is létszámnövelést tervez a régióban. A tengerentúli cégeket továbbra is az olcsón elérhető magasan képzett munkaerő vonzza: az indiai munkabérek egynegyedét teszik ki az amerikaiaknak. Az alacsony bérek mellett azonban kezd előtérbe kerülni a hatékonyság szempontja is. Egy magyar híváskezelő központban 25 százalékkal többe kerül egy munkás, mint Indiában, de a magasabb ár ellenében a magyar központok több idegen nyelven nyújtják szolgáltatásaikat. Budapesti humánerőforrás-központjából a Convergys 10 európai nyelven 15 ország ügyfeleit szolgálja ki.

Forrás: INFINIT Intelligence

 

Valahányszor a nemzetközi távmunkáról esik szó, elkerülhetetlenül India kerül szóba, ahol hosszú évek óta informatikai szolgáltatások széles skáláján programozók, szoftver-fejlesztők ezrei dolgoznak távmunkában. Sok nemzetkozö cég kiszervezi rendszergazda tevékenységeit. Többnyire Amerikában és Nagy-Britanniában működő cégek megbízásából dübörög az indiai informatikai szektor úgy, hogy eközben nem hagyják el hazájukat, sok esetben otthonukat sem.

 

India az informatikai szolgáltatások országa, rendszergazda nagyhatalom
India az informatikai szolgáltatások országa, rendszergazda nagyhatalom

India az informatikai szolgáltatások és a rendszergazda szolgáltatás nagyhatalma

Vajon mi lehet India titka? Melyik ázsiai, vagy akár kelet-európai ország nem szeretne a távmunka lehetőségeit felhasználva, helyváltoztatás nélkül betörni a nemzetközi munkaerő-piacra, és szakembereivel részt venni a fejlett országok által irányított sikeres, és egyben a hazainál jobban fizető projektekben?

Az indiai távmunka siker mellett leggyakrabban felhozott érvek: az olcsó munkaerő, és a minőség, illetve a két alap tényező együttes megléte, ahol a hangsúly nem az olcsóságon, sokkal inkább a minőségen van. Több érintett projektvezető egybehangzó állítása szerint az Indiában készült programok minősége gyakran felülmúlja az Amerikában vagy Európában fejlesztett szoftverek színvonalát. India programozói köztudottan kiváló szakértelemmel és a gyakori megrendeléseknek köszönhetően nagy tapasztalattal rendelkeznek. A "developed in India" cimke (melyet korábban inkább titkoltak) lassan olyan értékű lesz a számítástechnikában, mint a "made in Germany" felirat az ipari termékeken. 

Informatikai szolgáltatások távmunkában

Egy USA-ban dolgozó indiai programozó a következőkben fogalmazta meg a siker nyitját: Az egyik ok, amiért olyan sok indiai programozó dolgozik amerikai cégeknek, részben helyileg az USA államaiban, vagy távmunkában a hazájából az, hogy az amerikai cégek koncentrált erőfeszítéseket tettek Indiában annak érdekében, hogy olcsó, de kiváló produktivitást nyújtó munkaerőt találjanak. India szoftveresei tökéletes jelölteknek bizonyultak erre a munkára. A megfizethető munkaerő iránti igényre alapozva munkaközvetítők ún. job shop-ok jöttek létre, hogy összehozzák az indiai programozókat amerikai számítástechnikai cégekkel, melyek egy része ma már jelen van a Silicon Valley-nek megfelelő indiai régiókban, Bangalore, és Pune környékén. Biztos vagyok abban, hogy kiváló szoftveresek vannak a világ más részein is, akik ugyanilyen módon dolgozhatnának amerikai vállalatoknak.

Talán ugyanazt kellene tenniük, amit az indiai job shop-oknak: felhajtani az igényeket és összehozni a cégeket a dolgozókkal. A hatékonyan és precízen dolgozó egyben megfizethető árú munkaerő iránti igény mellett tehát koncentrált szervezési, közvetítési munkára is szükség volt a távmunka-adók és távmunkások közötti kapcsolatok kiépítéséhez. Természetesen, több belső illetve külső tényező is hozzájárult ahhoz, hogy éppen India lett a távmunka "minta-országa". Kérdésemre válaszolva Horace Mitchell, európai távmunka szakértő, az ETD (European Telework Development Initiative) programigazgatója, az ETO (European Telework Online) szakmai fórumának vezetője a következő kilenc pontban foglalta össze azokat a legfontosabb faktorokat, melyek a nemzetközi távmunka sikeres alkalmazásához vezettek Indiában, a szoftverfejlesztés terén.

Ezért oly erős India az Informatikában

 

  1. Kitűnő oktatási rendszer, amely időben felismerte az információtechnológia fontosságát, és kiemelt hangsúlyt helyezett az egyetemeken a számítástechnika és általában az informatika oktatására
  2. Az örökletesen kereskedelem-orientált és vállalkozó szellemű emberek magas aránya a lakosság összetételében - bizonyíték erre Afrika, Nagy-Britannia és Délkelet-Ázsia más országaiban az indiai vállalkozók befolyása
  3. Az a tény, hogy a szoftverfejlesztésre vonatkozó megbízási szerződések vállalatok, nem pedig magánszemélyek között köttettek. Sokkal egyszerűbb az emberi kapacitást egy vállalaton keresztül értékesíteni, mint egyénenként.
  4. A valós piaci lehetőségek és ezen lehetőségek pontos földrajzi helyeinek tudatos meghatározása (pl. Kalifornia, és a Temze völgyének szoftver üzletága, valamint azon nagyvállalatok, melyek köztudottan jelentős informatikai beruházásokat eszközöltek az Európai Unióban és Észak-Amerikában), és az ezen piacok elérése érdekében kifejtett marketingmunka
  5. Az értékesítésben az elsődleges hangsúlyt mindig a minőségre, csak másodsorban az alacsonyabb költségre (olcsó munkaerőre) helyezték. A szoftver iparban az indiai alvállalkozóknak és leányvállalatoknak kitűnő hírük van a határidőre való pontos teljesítés tekintetében.
  6. Az angol nyelv ismerete - ami bár nem anyanyelv, mégis egyike az ország hivatalos nyelveinek és az egyetemeken/főiskolákon több szakmai tantárgy hivatalos oktatási nyelve. Ezáltal egyszerűbb és olcsóbb az értékesítés az amerikai piacra, hiszen az indiai angol és amerikai angol közötti fordításból adódó többletköltség alacsony.
  7. Viszonylag magas azoknak az üzletembereknek aránya akik az USA-ban, vagy az Egyesült Királyságban folytatták informatikai tanulmányaikat, majd visszatértek hazájukba - ezeken a szakembereken keresztül a cégek mély betekintést nyernek a megcélzott piacok kultúrájába. Ezen túl fontos szerepe van azoknak az indiaiaknak, akik letelepedtek az USA-ban, és főként Britanniában, de továbbra is erős kötelékekkel kapcsolódnak az anyaországhoz - ezek a kisebbségi csoportok rendkívül hatékony helyi kapcsolatrendszert jelentenek a célpiacokon.
  8. A kiváló szakértelemmel rendelkező és megfelelően motivált programozók hiánya Európában és Amerikában, valamint az ehhez kapcsolódó magas munkaerő költségek, a toborzás és a munkaerő megtartásának nehézségei
  9. A szoftverfejlesztő informatikai üzletág folyamatos és erőteljes fejlődése, valamint ezen iparág koncentrálódása néhány földrajzi helyen, ami a munkával kapcsolatos költségek növekedéséhez, és súlyos szakemberhiányhoz vezetett.

A fenti tényezők mindegyike fontos üzenetet hordoz minden olyan vállalkozás illetve helyi kezdeményezés számára, melynek célja, hogy nemzetközi alapon távmunkához juttassa dolgozóit vagy egy közösség tagjait. Európában sok ilyen kezdeményezés kudarcot vall, általában a következő okok valamelyike miatt:

  • a vállalatok nem határozták meg pontosan a reálisan elérhető célpiacot, ahol beszállítóként valódi esélyesekkel rendelkeznek
  • nem fektetnek elegendő energiát a célpiacok megnyerése összpontosító marketing tevékenységbe
  • az alacsony költséget hangsúlyozzák a termékük vagy szolgáltatásuk értéke, a minőség helyett
  • nem vettek kellőképpen figyelembe olyan fontos tényezőket, mint a megbízható nyelvtudás, vagy a megcélzott piacok kultúrájának alapos ismerete

Horace Mitchell válasza értékes lehet mindazon magyar vállalatok és vállalkozók számára, akik már felismerték, és szeretnék kiaknázni a nemzetközi távmunka alkalmazásában rejlő lehetőségeiket. Különösen informatikai szolgáltatások tekintetében.

A Bombay-ban élő parszikat felháborítja az új hollywoodi film, amely egy tisztelt régi királyukat barbárként mutatja be. Xerxes Achaemenida király harcolt a spártaiak ellen Kr.e. 480-ban Thermopylae- nál. Hollywood urait kizárólag a nyugati értékrend vezérli, amely a görög civilizáción alapul. Fogalmuk sincs arról, hogy a zoratosztriaizmus és általában a kelet milyen nagy befolyást gyakorolt a görög filozófusokra és gondolkodásra. Cyrus és Darius Achaemenida királyok pl. új értelmet adtak a vallási tolerancia kifejezésnek, érvényesítették az emberi jogokat, 2500 évvel azelőtt, hogy azokat megfogalmazta az ENSz.

Jól megy az indiai szoftvergyártó és üzleti informatikai szolgáltató vállalat szekere. Az Infosys Technologies pénteken 850 millió dolláros adózott eredményt jelentett a márciussal zárult üzleti évéről, ami 53 százalékkal több az előző évi 555 milliónál. Bevétele 3,09 milliárd dollár volt, ami 43,6 százalékkal haladta meg az egy évvel korábbi 2,152 milliárdot. A nagy növekedést annak köszönheti a cég, hogy a nyugati vállalatok egyre szívesebben szervezik ki tevékenységeiket az üzleti megoldásokat viszonylag olcsón szállító vállalathoz.

Az indiai programszolgáltató vállalatok, szakmai elemzések szerint, egész évben 27-30 százalékkal növelték exportjukat, több mint 30 milliárd dollárra, mert a nyugati vállalati kereslet tovább nőtt a költségcsökkentési kényszer miatt. Az indiai cégek a bevételük körülbelül 90 százalékát exportból szerzik.

Infosys

Indiai állampolgár Lakshmi Mittal is, a Mittal Steel fő tulajdonosa, aki a Fortune magazin listája szerint a világ harmadik leggazdagabb embere Bill Gates és Warren Buffet után.

Indiában született, ott is végezte tanulmányait, és a kis kalkuttai családi vállalatban szerezte első acélipari munkatapasztalatait. 1976-ban viszont - huszonöt évesen – Indonéziában alapította meg első saját vállalkozását.

Az indiai miniszterelnök szerint a történelem fordulóponthoz érkezett, amikor jelenleg a világgazdaság központja Ázsiába tart.

Ha Kína és India és az ott lévő 2, 5 milliárd ember egyesíti kreatív energiáit, az megmozdítja az egész világot. Manmohan Szingh pekingi beszédében úgy vélte, hogy ha a két ország elkerüli a konfrontációt és szorosabb partnerséget hoz létre, azzal a Nyugatról áthelyezhetik a globális gazdaság központját Ázsiába, és olyan fejlődésnek indulhatnak, mint a Nyugat a múlt században. Az indiai kormányfő a kínai akadémián beszélt. Hangsúlyozta, hogy a két ország együtt járhatja „az ázsiai utat", bizalmat és konszenzust építve.

Manmohan Szingh

Joomla SEF URLs by Artio